1月7日-8日，集团在江西省乡村振兴特色优质农产品品牌运营（体验）中心（井冈山）召开2024年工作务虚会。集团党委委员、总经理黄光明主持并讲话，集团领导班子成员、总经理助理，各部门负责人及各所属企业党政主要负责人参加会议并交流发言。 

黄光明指出，2023年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，主要经济指标迈上新台阶，投资运营质效实现新提升，全面深化改革激发新动力，防范化解风险取得新成效，全面从严治党得到新加强，呈现出稳中有进，稳中向好的局面。

黄光明强调，当前集团正处于转型发展的关键时期，如何贯彻落实好省委、省政府关于组建江西省农业发展集团的战略部署，打造省级农业产业化发展平台和省级农业投资平台，需要集团上下统一思想、理清思路。要从政治的高度看待集团的转型发展，以战略思维认识农业产业，用辩证眼光把握发展现状，深刻认识、准确把握集团发展面临的形势要求，以强烈的责任感、使命感和紧迫感服务集团转型发展大局。

围绕集团转型发展开局之年工作，黄光明强调，一要从思想认识上实现转型发展，认真组织学习领会省政府印发的省农业发展集团组建方案精神，进一步统一企业上下思想认识，增强承担兴农强省光荣使命的责任担当。二要从发展战略上实现转型发展，瞄定全省龙头、全国一流目标，根据集团新的功能定位、业务板块和发展目标，细化制定集团发展战略，找准投资项目，形成集团未来五年发展的任务书、施工图、时间表。三要从组织架构上实现转型发展，完善集团管控模式，倒排时间，完成集团名称变更登记、组织架构优化等工作，打造精简高效、运作灵活的管控运营体系。四要从产业布局上实现转型发展，聚焦农业主业，加快产业布局，围绕集团未来发展“五大板块”，分层推动集团各级企业主业再聚焦、资源再聚焦，强化产业引领，通过科技创新实现产量增加、质量提升、效益扩大。五要从协同配合上实现转型发展，扎实推进非农业板块的改革，加快“两非、两资”清理退出工作，压缩管理层级，深化“三项制度”改革，激发干事活力，实现企业间协调配合发展。六要从政治保障上引领转型发展，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察江西重要讲话精神，持续强化党的领导，纵深推进全面从严治党，巩固深化主题教育，抓好“书记领航”行动、“五彩印初心”党建品牌建设，着力以高质量党建引领企业转型高质量发展。

集团领导班子成员、总经理助理，各部门负责人及各所属企业党政主要负责人结合各自工作、职责范围、本企业发展现状等，围绕主题开展了交流发言，在思想碰撞中得到了启发，在讨论中进一步理清了发展思路、明确了工作方向。 

会前，与会人员认真学习了中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委经济工作会议、省委十五届五次全体（扩大）会议、全省国有企业改革深化提升行动推进会议及省国资委出资监管企业务虚会等会议精神，参观了江西省乡村振兴特色优质农产品品牌运营（体验）中心（井冈山）。