9月28日，集团党委召开理论学习中心组学习第九次（扩大）会，开展推动集团改革创新，对标世界一流企业专题学习研讨。集团党委书记、董事长唐先卿主持学习会并讲话，党委委员、总经理黄光明等在家领导班子成员、总经理助理、中层管理人员等参加会议，党委委员、副总经理周犇作中心发言。

会议传达学习了习近平总书记近期重要讲话、重要指示精神，深入学习了习近平总书记关于全面深化改革、国有企业改革、科技创新、加快建设世界一流企业等方面的重要论述和重要指示精神以及中央、我省关于新一轮国企改革深化提升行动的部署要求、《中国式现代化面对面》等内容。

唐先卿强调，一是思想认识上要再提升，深刻领会深化改革、对标一流的重大意义。坚决扛起新时代新征程国有企业的新使命新担当，坚持以建设世界一流企业为引领，持续深化改革创新，着力提升发展质量和效益，努力在推动全省国资国企和经济社会高质量发展中展现新作为。二是政策引领上要再跟紧，切实把牢新一轮国企改革深化提升行动的目标要求。认真学习领会中央、我省有关文件精神和部署要求，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为核心目标，加快优化国有资本布局结构，进一步在服务国家战略、保障国家粮食安全、服务改善民生、助力绿色生态发展等方面拓展发展空间、发挥更大作用，积极布局前瞻性战略性新兴产业，抢抓机遇培育高质量发展新动能，切实以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，真正成为适应中国式现代化要求的现代新国企。三是规划部署上要再强化，全力确保各项改革任务不折不扣落地落实。要提高政治站位，树牢大局意识。将深化改革作为当前和今后一个时期的重大政治责任和重要工作任务，作为破解难题、推进高质量发展的重要举措。要夯实责任主体，强化履职担当。领导班子要主动靠前指挥，带头深入一线调研，加强工作谋划，高质量研究制定实施方案，确保改革深化提升行动谋好篇、布好局、起好步。要强化联动协作，提升工作效能。进一步优化工作方式，将新一轮改革深化提升行动与企业各项重点工作相结合，加强沟通联系，促进资源整合和共享，提升工作效率和质量。四是跟踪问效上要再精准，稳步推进任务清单持续转化为成果清单。要完善责任落实体系，建立从方案计划提出到组织实施、结果评估的规范程序，构建分工明确、任务清晰、协调配合的改革责任体系。要完善督导指导方式，既要按照常规日常调度、督办方法进行，也要注重灵活督导、分类指导，切实推动改革事项“真落实”“全闭环”。